一、龙华旅游城项目发展总战略
1、区政府确定的项目战略目标
建设一个集休闲、旅游、观光、购物为一体的具有浓郁民俗特色的旅游景区。
2、战略特点
政府主导、企业配套、整体规划、分步实施。
3、具体措施
综合区府各部门力量成立指挥部和招商委员会；国有资产直接投资；较大幅度给予项目资金和政策优惠，确立以租为主、租售结合的原则，以推动项目发展。
二、一期战略目标
改造旧区、保护资源、发展旅游、繁荣商业。
三、公司战略
1、一期建设期战略（1996年—2000年）
主要是贯彻龙华旅游区建设指挥部的决策；2000年起随着建设指挥部及招商委员会的淡出，公司作为房地产开发企业的作用逐渐增大。
2、一期建成期战略（2001年—2005年）
公司战略是：
⑴精心运作一期：商旅结合、分区发展、突出文化、注重积累。
⑵积极推动二期：移闸、扩区、置地、分理。
⑶发挥市场作用调整公司职能：一体两翼（公益性、竞争性）、两翼齐飞、理顺、盘活、多元化。
3、公司发展战略（2006年—2010年）
一期壮基础：
⑴市场操作提高经营能力；
⑵平衡资产改善资金状况；
⑶重视环境突出吉祥文化。
二期争主动：
⑴密切关注，积极影响；
⑵以我为主，大胆探索；
⑶创新思路，破解难题。
外突求发展：
⑴关注公司核心效益； ⑵积极寻求合作伙伴； ⑶大胆实践社会项目。
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